“党建+创新”助力三分公司龙港水厂项目降本增效

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 “党建+创新”助力三分公司龙港水厂项目降本增效

为了营造“人人追求质量,人人关注效益”的良好氛围,三分公司专门成立了“朝华”QC小组,分公司负责技术质量工作的副经理田军果任小组长,项目经理、技术质量科科长苏伸青等党员技术骨干为小组成员。该小组多次荣获河北省工程建设质量管理小组竞赛活动一类成果。

为解决龙港新城水厂项目预制桩桩芯淤泥清孔效率低下的问题,“朝华”小组联合项目党员王世佳、张赛栩等人再度出手。相关人员克服重重困难齐聚项目党员技术创新工作室,通过查阅大量文献资料,组织技术骨干召开研讨会,开启清孔实验等一系列措施为打赢这场技术攻坚战做足了准备。

            

该项目共有十五个单位工程,其中预应力混凝土管桩共计有2368根。在打桩施工时,淤泥会进入到管桩孔内,在管桩插打完成后需要在其内部浇筑桩芯混凝土,因此,要事先将管桩孔内的淤泥清理干净,但由于桩芯内径小,只能靠人工挖勺进行取土,速度慢、垂直取土不方便,费时费力,效率低下等问题不断显现出来。小组成员就像一部高速运转的机器,一遍又一遍地做实验、改方案,大家相互默契配合攻破了技术上遇到的一个又一个瓶颈,克服了客观环境带来的一个又一个困难。

不负众望,在项目党员的配合下,在全体小组成员的努力下,终于研究出了一种管桩清孔工具。该工具采用伸缩钻杆+底部螺旋叶片的方式进行清孔,原来平均每根桩清孔需要41.4分钟,现在只需要28.24分钟,节省时间累计400个小时,为项目节约人工机械成本约3万元。

            

该成果不仅解决了项目的难题,更在集团组织的QC小组活动竞赛中获得了二等奖的好成绩,为公司赢得了荣誉,并得到了建设单位和监理单位的高度认可。

此外,该成果在降低项目管理成本的同时,也创造了一定的经济效益和社会效益,提升了公司在外省的企业形象。

项目党支部也会继续把党建工作与项目生产经营工作紧密结合,在技术创新等工作中,充分发挥党组织和党员的作用,激发党员内在动能和热情,助力项目降本增效。(乔舜)

 

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